Blog da Artistia

Rótulo Embalagem - Sabian (projeto em andamento)

2012-02-04T15:12:00.002-03:00

Criação de Identidade e Nome de Produto.

2012-01-31T13:45:00.002-03:00

Feliz Natal!

2011-12-20T12:20:00.001-03:00

Recesso de Natal - 23.12.2011 ao dia 02.01.2012

2011-12-16T19:19:00.000-03:00

Cartões de Natal Personalizados para sua empresa....

2011-12-09T10:30:00.002-03:00

Cartão de Natal Personalizado...

2011-12-08T16:09:00.003-03:00

Cartões de Natal Personalizados

2011-12-07T11:55:00.002-03:00

Cartões de Natal Personalizados

2011-12-07T10:03:00.000-03:00

ABSOLUTA CONTABILIDADE - VENCEDORA DO PRÊMIO MPE BRASIL - SERVIÇOS

2011-12-02T20:46:00.003-03:00

Novo Organizer do Hospital Otorrino (2012)

2011-11-29T11:24:00.000-03:00

A Artistia é assim...

2011-11-28T10:13:00.002-03:00

Organizer 2012 do Hospital Otorrino esta quase pronto...

2011-11-22T17:52:00.000-03:00

Desenvolvimento WEB - Site Dr. Carlos Schlischka

2011-11-18T16:25:00.001-03:00

Versão Online do Informativo do Hospital Otorrino

2011-11-10T11:55:00.003-03:00

Personalizamos...

2011-11-07T17:29:00.000-03:00

Hospital Otorrino Top of Mind pelo 5º Ano.

2011-10-31T20:43:00.001-03:00

Anúncio Hospital Otorrino - Revista Star Bem

2011-10-26T12:13:00.000-03:00

Homenagem do Hospital Otorrino ao Dia do Médico 18 de Outubro

2011-10-18T16:50:00.000-03:00

Novo site Centro Acadêmico Sete de Agosto | Prontinho!

2011-10-07T17:04:00.000-04:00

www.ca7a.com.br

Layout de Fachada - Junior Photoart

2011-10-06T16:27:00.000-04:00

Para não dizerem que em casa de ferreiro o espeto e de pau...

2011-10-05T17:22:00.000-04:00

Filipeta Institucional - Campos Lavaqui

2011-10-04T17:18:00.000-04:00

Sabe o que é Identidade corporativa e imagem institucional?

2011-09-29T11:48:00.000-04:00

Roger Cahen, no livro Tudo que seus gurus não lhe contaram sobre comunicação empresarial: a imagem como patrimônio da empresa e ferramenta de marketing, assim define comunicação empresarial:

“Comunicação empresarial é uma atividade sistêmica, de caráter estratégico, ligada aos mais altos escalões da empresa que tem por objetivo: criar (onde ainda não existir ou for neutra), manter (onde já existir), ou ainda, mudar para favorável (onde for negativa) a imagem da empresa junto a seus públicos prioritários.”

Analisando a definição pode-se questionar:

Por que sistêmica? Porque é sistematizada e permanente, influencia o ambiente e é por ele influenciada. De caráter estratégico? Sim, está sempre de olho no futuro, nas tendências do mercado e da sociedade, para aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças. Ligada aos mais altos escalões?

Só a alta administração pode definir e aprovar recursos materiais e financeiros, pode contratar pessoal, pode aprovar os planos estratégicos e os planos de negócio da organização e também o plano de comunicação.

Para fechar a definição, resta falar em imagem e públicos prioritários. Públicos prioritários são algo bem mais complexo do que um mailing list. Eles são as estacas (stakeholders) que sustentam a instituição e, por isso, são “de interesse” para ela.

E quanto à imagem? Apesar das inúmeras discussões a esse respeito, pode-se dizer que imagem “é o que está na cabeça das pessoas”, ou seja, a representação que as pessoas fazem da instituição, como o público percebe a organização.

Vários fatores interferem na imagem que o público tem de uma instituição. Alguns desses fatores se referem aos produtos e serviços que a instituição fornece (qualidade, preços competitivos, boas condições de pagamento, entre outros). Outro grupo de fatores diz respeito ao comportamento das pessoas que trabalham na empresa. Quando uma empresa é bem administrada, oferece remuneração justa, investe em treinamento, oferece um bom ambiente de trabalho, dá qualidade de vida aos seus empregados, estimula o diálogo com os funcionários e sua participação das decisões administrativas, os empregados se sentem comprometidos com os resultados, vestem a camisa da empresa, atendem bem os clientes e são os maiores multiplicadores de informações favoráveis sobre ela. Um terceiro grupo de fatores que afetam a imagem institucional são os psicológicos. Aí estão incluídos os preconceitos dos públicos, suas preferências, as experiências vividas em relação à instituição, os estereótipos. O último grupo de fatores é o que se refere à comunicação: que informações são divulgadas sobre a instituição.

Nessa perspectiva estão tanto as informações divulgadas pela própria instituição por meio de seu sistema de comunicação como também as informações divulgadas pelo público a partir de suas experiências de relacionamento com a instituição.

Há inúmeras imagens a serem “trabalhadas” pela comunicação. Por isso, cabe à instituição definir que tipo de imagem quer ter, ou seja, como quer ser percebida pelo público. Como uma empresa confiável, honesta, tecnicamente competente, conservadora, tradicional, moderna, lançadora de moda, de alta qualidade, cara, barata, cooperativa, atenciosa, sólida, diferente?

A forma como a instituição quer ser percebida pelo público é chamada de identidade institucional ou identidade corporativa. A identidade corporativa é construída a partir de um conjunto de atributos (características, qualidades) do produto e da instituição.

Em geral, os atributos corporativos são encontrados na: Missão (função que deseja desempenhar na sociedade); Visão (o que deseja ser no futuro, com prazo definido); Valores (princípios que vão orientar seu relacionamento com o público) da instituição.

Atualmente, além dos interesses do próprio negócio, as instituições devem ser percebidas pelo público com uma organização que agrega valor para a sociedade. Esse é o conceito de empresa-cidadã.

Para tanto, ela deve:

• Ser ética. Respeitar as leis, a concorrência, pagar impostos.

• Não discriminar minorias.

• Ter responsabilidade social: respeitar o meio ambiente, contribuir para o desenvolvimento social e cultural, apoiar a comunidade onde está localizada.

• Ser criativa e inovadora.

• Ser transparente, relacionar-se bem com todos os públicos.

• Ser respeitadora dos compromissos assumidos.

• Oferecer uma contrapartida à sociedade na forma de doações e patrocínios à saúde, à educação, às artes, ao esporte.

O objetivo da comunicação institucional é, portanto, divulgar a identidade institucional fazendo com que o público perceba a instituição da forma como a instituição quer ser percebida. Transformar esses atributos corporativos em correspondentes percepções na cabeça das pessoas. Caso a instituição não disponha dos atributos corporativos exigidos no mundo contemporâneo, é melhor não divulgá-los, pois, a imagem que não corresponde à essência, é um grande risco para os negócios da instituição.

Ao divulgar a identidade corporativa, a instituição pretende ter uma imagem favorável junto a seus públicos prioritários e, mais do que isso, ter uma imagem competitiva. A imagem só é competitiva se trouxer resultados concretos para a empresa. Que resultados? Conseguir a preferência dos clientes, gerar lucros, atrair bons profissionais, despertar a confiança dos investidores, obter apoio dos formadores de opinião, gerar credibilidade e, em conseqüência, manter-se no mercado.

Para trabalhar a identidade corporativa, a comunicação institucional se utiliza de mensagens preferenciais: frases que vão estar presentes em todos os pronunciamentos públicos, peças institucionais e promocionais da instituição, mostrando coesão e força. Em geral, essas mensagens preferenciais estão sintetizadas no slogan que acompanha a marca da instituição.

O publicitário Luiz Carlos de Souza Andrade define marca como: um conjunto de valores, um pacto entre uma empresa e um consumidor; nome ou símbolo – e os atributos tangíveis e emocionais a eles associados – que visam identificar os bens e serviços de um vendedor, visando diferenciá-los de seus competidores.

Para ele, o papel da comunicação da identidade corporativa é ajudar a “administrar percepções”, isto é, ajudar a fazer com que consumidores, cidadãos e demais públicos se interessem e associem à marca de uma empresa ou corporação no setor privado ou à marca de uma instituição no setor público, os valores e atributos justos.

Segundo Souza Andrade, o processo de “administração de percepções” é relevante e imprescindível porque consegue determinar, com precisão quase cirúrgica, a imagem de uma marca (como ela é vista e não como ela é na realidade).

O processo de “administração de percepções” ocorre de acordo com as seguintes etapas:

1) determinação da imagem atual da instituição (por meio de pesquisa de imagem, auditoria de imagem e outros mecanismos de pesquisa);

2) cruzamento desses resultados com o plano de negócios da empresa para definição da imagem desejada. O plano de negócios estabelece objetivos e estratégias institucionais para os próximos três anos e o programa de comunicação da identidade corporativa deve se atrelar à mesma perspectiva de tempo;

3) interpretação do plano de negócios para estabelecer que estratégias institucionais e de negócios podem ser exploradas e quais são os problemas que podem ser resolvidos pela comunicação;

4) determinação da identidade institucional (como deseja ser percebida);

5) definição do plano de comunicação de identidade corporativa utilizando-se a comunicação integrada (composto de comunicação). A comunicação integrada contempla e aciona, integradamente, as várias disciplinas de comunicação: publicidade e propaganda, relações públicas, promoção de vendas, marketing direto, design, engenharia de embalagens, subordinadas necessariamente à mesma estratégia (conceito de sinergia).A comunicação integrada é um conceito moderno de administração da imagem empresarial.

Texto - FGF Comunicação Corporativa

Web Marketing - Animação de Banner - SEA

2011-09-23T15:03:00.003-04:00

Domine a Arte de Falar em Público - Gabriel Plácido

2011-09-22T13:00:00.000-04:00

Web Marketing - Criação e Animação de Banner

2011-09-21T11:28:00.006-04:00

Folder Institucional Thiago Dayan Advogados

2011-09-19T13:54:00.006-04:00

Brasilian Express - Folder Institucional

2011-08-29T13:22:00.001-04:00

Web Marketing - Criação e Animação de Banner

2011-08-23T10:40:00.003-04:00

Prof. Gabriel Plácido - Identidade Visual, material de Expediente e Institucional

2011-08-16T10:37:00.001-04:00

Papelaria PhotoArt

2011-08-05T11:24:00.000-04:00

O Livro chegou!!!

2011-08-03T13:13:00.000-04:00

Informações e Vendas no

www.semmaisdesculpas.com.br

Já esta a caminho o Livro mais esperado por todos nós.

2011-07-13T16:45:00.001-04:00

Projeto Gráfico
Capa
Editoração

Layout Aprovado! Novo site da Braston MT em breve no ar...

2011-07-13T14:08:00.002-04:00

Alfema | Convites Workshop

2011-06-21T16:40:00.000-04:00

Gramados Canaã | Logomarca e Portifólio

2011-06-21T16:16:00.000-04:00

Complet Cerimonial - Encarte Noiva

2011-05-30T21:11:00.000-04:00

E-marketing M2 EPI

2011-05-23T14:19:00.000-04:00

Novo site Tony Linard - Em desenvolvimento

2011-05-19T13:04:00.001-04:00

Dia 29 de Maio Lançamento do CD da Simone Duarte

2011-05-14T19:48:00.000-04:00

Dia do Oftalmologista | 07 de Maio

2011-05-03T18:53:00.000-04:00

Pequenos que fazem a diferença - Destaque na página 39 da Revista RDM deste mês...

2011-04-29T10:59:00.000-04:00

Clique na imagem para ampliar!

Hospital Otorrino - Dia do Trabalhador

2011-04-20T00:46:00.000-04:00

Cartão e Cartazes para Comemoração do Dia do Trabalhardor

Agora sim! Simone Duarte - Cd "Eis-me Aqui"

2011-04-14T17:11:00.000-04:00

Qual é o horário nobre do Twitter?

2011-03-31T11:03:00.002-04:00

A equipe do Scup, plataforma de relacionamento via redes sociais do Grupo Direct, realizou um estudo para identificar quais sãos os períodos do dia e da noite com maior movimento no Twitter. Segundo Renato Shirakashi, diretor de tecnologia do Scup, existem dois momentos claros de maior audiência no Twitter: das 14h às 17h e das 20h às 22h. "Esses são os horários de maior circulação de usuários na rede. Eles podem representar grandes oportunidades de divulgação de mensagens", revela.

O executivo explica que esses são, sem dúvida, os horários de maior movimento, mas que não significa diretamente que enviar mensagens nestes horários seja garantia de sucesso, pois há milhões de tweets disputando a atenção do público. "Aliando esse conhecimento às estratégias bem planejadas e estruturadas, o relacionamento entre empresas e consumidores pode ser bastante aprimorado. Além disso, as marcas que investem nos canais sociais, poderão potencializar o trabalho", finaliza Shirakashi.

2011-03-25T14:40:00.003-04:00

OJE - ESPECIALISTAS EM GESTÃO CONTÁBIL | Website Entregue!

2011-03-25T14:26:00.000-04:00

Mais um website de categoria no ar!! Artistia trabalhando muito!!

http://www.ojecontabil.com.br/Home

Spot "30 - Curso Intensivo de Áudio - Audio Manager

2011-03-24T12:08:00.007-04:00

Pequenos que fazem a diferença

2011-03-24T11:51:00.001-04:00

A Artistia é uma empresa que desenvolve o trabalho de Assessoria de Marketing e Comunicação Publicitária. Única em Várzea Grande, a Artistia que atua há mais de um ano vem se destacando no mercado de comunicação, principalmente pela expertise no atendimento de pequenas empresas e novos empreendedores. O trato com o cliente é o diferencial da Artistia que adéqua seu trabalho ao orçamento de cada cliente.

Com grande penetração no segmento evangélico, a Artistia tem sido referência por entender as particularidades no segmento. Em se tratando de produtos além de desenvolvimento de sites personalizados, campanhas publicitárias e todo tipo de material publicitário a empresa atua também no gerenciamento de redes sociais (twitter, facebook, orkut e blogger)

Esta no comando da Artistia a publicitária Samila Furlanetti e o gestor de marketing e negócios Rômulo Rampini que tem como aliados a criatividade, dinamismo e a inovação no mercado da comunicação.

A Artistia quebrou paradigmas, revolucionou estratégias de comunicação e possibilitou por meio de muito trabalho, que os seus clientes experimentassem resultados surpreendentes.

Tudo que você precisa em 1 só clique - Campanha Web Marketing

2011-03-23T16:26:00.001-04:00

A internet não é uma rede de computadores. É uma rede de PESSOAS.

2011-03-18T18:31:00.000-04:00

E-mail Marketing | Toda mudança é bem vinda! a Teleoeste mudou de endereço!

2011-03-17T12:03:00.000-04:00

Novo Informativo do Hospital Otorrino

2011-03-15T11:17:00.000-04:00

Dia da Poesia - Hospital Otorrino - By Samila Furlanetti

2011-03-14T12:48:00.000-04:00

Homenagem dia da Mulher - Mix E-mkt

2011-03-10T12:21:00.000-04:00

Aprenda a ser criativo com Ken Robinson

2011-03-02T14:47:00.001-04:00

Para o especialista em criatividade, inovação e pessoas, o pensamento criativo não vem do esforço individual, mas do trabalho em equipe. Confira a entrevista completa.

Nomeado cavaleiro do reino pela rainha Elizabeth II em 2003, Sir Ken Robinson é especialista em criatividade, inovação e pessoas. Assessor de empresas e governos sobre estratégias para desenvolver a criatividade e autor de Out of our minds (ed. Capstone ) e The element (ed. Vikin g), ele diz que o pensamento criativo não vem do esforço individual, mas do trabalho em equipe

Como o sr. define o conceito “criatividade”?
Há três palavras-chave nesse assunto. A primeira é “imaginação”, a fonte de criatividade. A imaginação é nossa capacidade mais extraordinária, que nos permite trazer à mente algo que não está disponível para ser captado por nossos sentidos. Com imaginação podemos reviver o passado, assumir o lugar de outra pessoa e ter empatia com ela, ou antecipar o futuro –não prever, mas antecipar diferentes possibilidades.

Tudo o que é distintivamente humano provém do poder da imaginação. A segunda palavra é “criatividade”, que consiste em colocar a imaginação para trabalhar. Outra maneira mais formal de definir a criatividade: o processo de geração de ideias originais que tenham valor. Você pode ser criativo em matemática, música, artes, na gestão de uma empresa, na condução de uma família. Tudo é fonte potencial de pensamento criativo.

“Inovação” é a terceira palavra-chave. Significa colocar as boas ideias em prática. Muitas empresas estão interessadas em inovação, mas elas não podem inovar da noite para o dia. Antes precisam ter um processo de criatividade e, para isso, devem incentivar e promover a imaginação. Nesse ponto várias organizações e indivíduos falham: deixam de alimentar a imaginação.

Muitas vezes me pergunto como é possível incentivar a imaginação, e respondo que uma forma é com novas experiências. Se você nunca foi a uma galeria de arte, visite alguma; se nunca viu balé, assista a um espetáculo; se não costuma ir a eventos esportivos, vá a um; se sempre segue o mesmo caminho de casa para o trabalho, tente um diferente. Estimule sua imaginação com um novo fluxo de ideias.

Algumas empresas têm políticas específicas para estimular a imaginação dos funcionários, como o estúdio de animação Pixar, que criou um programa de treinamento chamado Pixar University, com palestras sobre diversas matérias realizadas nos escritórios da empresa.

Os funcionários podem passar até quatro horas por semana em qualquer curso, como os de antropologia ou egiptologia; não é necessário que o assunto esteja diretamente relacionado com seu trabalho cotidiano.

Um efeito dessa política é que ela gera um fluxo constante de novas ideias. Como é permitido freqüentar qualquer curso, funcionários de diferentes setores costumam se encontrar em seminários e conferências, o que ajuda a criar uma cultura coesa,
um sentimento comum a todos.

Mas como passar da imaginação para a criatividade e inovação?
A criatividade é um processo diligente. Você pode ser criativo em qualquer área. A Pixar é criativa no negócio do entretenimento; a Procter & Gamble, no de produtos de consumo. Sua estratégia de inovação é muito diferente da Pixar. Incentiva a colaboração entre funcionários de diferentes áreas, com a contribuição
de pessoas e pesquisadores externos. A Cisco Systems, por sua vez, forma equipes interdisciplinares, com forte ênfase na colaboração.

As empresas cujos departamentos operam de maneira isolada e onde as pessoas só falam de sua especialidade estão menos propensas a acender a centelha da criatividade do que as que incentivam o intercâmbio de ideias entre funcionários de diferentes setores e de distintas especialidades.

Em suma, para incentivar uma cultura de inovação, deve-se reconhecer que o pensamento criativo não vem do esforço individual, e sim da colaboração,
do trabalho em equipe, de combinar as ideias das pessoas.

Além das equipes interdisciplinares, algumas empresas estimulam a criatividade dando um tempo livre para que os funcionários pesquisem o que quiserem. Isso funciona?
É uma política inteligente, que dá bons resultados. A disciplina é necessária, mas são fundamentais também o descanso e as etapas de maturação, para que as ideias se desenvolvam.

Um exemplo simples: quando não conseguimos nos lembrar de um nome por mais que nos esforcemos, o melhor que podemos fazer é não pensar nisso e, meia hora mais tarde, acabamos nos lembrando espontaneamente. O pensamento intencional ocorre na parte frontal do cérebro; no entanto, ali também se formam conexões inconscientes e boa parte das ideias criativas.

Qual é o papel da emoção no desenvolvimento da imaginação?
A emoção ganhou má fama no século 18, durante o Iluminismo, quando os filósofos deliberadamente tentaram minimizar seu impacto. Com Descartes, os grandes escritores da época argumentaram que, para a aquisição de conhecimentos, temos de aplicar um rigoroso processo de raciocínio lógico respaldado por evidências empíricas.

O filósofo Hume dizia até que era preciso erradicar os sentimentos do processo lógico, porque eles distorciam a verdade. Temos vivido com essa ideia desde então. Crescemos pensando que há sentimentos de um lado e racionalidade de outro e que podemos confiar no intelecto, mas não nos sentimentos. Assim, a psiquiatria tem se dedicado a corrigir os efeitos negativos das emoções. Entretanto, as emoções também têm efeitos positivos, e cada vez mais se fala dos benefícios da felicidade.

O sr. afirma que a maioria das pessoas acha que não é criativa ou inteligente. A que atribui isso?
As pessoas têm uma visão muito limitada da inteligência, acreditando que é uma espécie de pensamento racional medido por testes de QI. Eu, ao contrário, defendo que a inteligência é muito diversificada e que existem maneiras de pensar diferentes.

Algumas pessoas pensam visualmente; outras, por meio do som ou do movimento; e outras, ainda, de forma matemática.

Os pintores têm ideias visuais; não se trata de tentar compensar a falta de habilidade verbal, nem de converter as sentenças em imagens. Os músicos escrevem textos e, em seguida, os transformam em notas musicais; eles pensam musicalmente. O cérebro humano é interativo. Fala-se muito dos hemisférios direito e esquerdo do cérebro, porém a ação real acontece nas conexões entre ambos. O cérebro não é um sistema mecânico, mas orgânico. Cada pessoa tem uma forma de pensar única. As grandes equipes criativas são as que reúnem indivíduos com diferentes experiências e habilidades, e convertem essas diferenças em ponto forte. De novo, a Pixar é um bom exemplo. Organiza equipes específicas para cada projeto e as dissolve quando o projeto termina, reorganizando novos grupos para as obras seguintes. Não é por ser do cinema que ela é criativa; é por fazer isso.

Fonte: HSM Management - Entrevista de Eduardo Braun publicada na Edição 83 – Novembro/Dezembro 2010, na página 8.

TeleOeste | Interface Celular

2011-02-28T15:43:00.000-04:00

A Invasão do Facebook

2011-02-28T12:19:00.002-04:00

Excelente post, copiado do Blog da Mercatto de autoria Leandro Magalhães

A Revista Info de fevereiro tráz como reportagem de capa a matéria “A invasão do Facebook”. Eu, como geek emergente, atualizador da Fan Page da Mercatto, não resisti e comprei mais uma revista para devorar entre a Alfa e a Piauí do segundo mês de 2011. Se tiver oportunidade compre a Info, leia a matéria inteira e pare de ler agora esse post. Se quiser economizar tempo e dinheiro continue lendo e veja alguns dados e dicas interessantes que destaquei.

O Facebook é um monstro em pleno crescimento. Pode ser que seja uma modinha passageira que logo será substituída por alguma outra rede social? Talvez. Mas não dá pra ignorar a rede social que vale 28 vezes mais que o The New York Times, superou o Google e foi avaliada em 50 bilhões de dólares. Segundo a Info, 1 em cada 13 pessoas no planeta acessa o Facebook, totalizando 4 bilhões de mensagens trocadas diariamente.

Em maio de 2008, o Facebook conseguiu derrubar do topo do ranking o seu principal rival, o MySpace, que foi engolido e agora agoniza. Mas rede de Zuckerberg, que tem 596 milhões de usuários ativos (aqueles que retornam em menos de 30 dias), ainda precisa conquistar países como Rússia, Japão e Brasil, onde os concorrentes ainda predominam. No Brasil a liderança ainda é do Orkut, com 43 milhões de usuários ativos, contra 9,5 milhões do Facebook. Mas nada indica que o Orkut, a rede social do Google, conseguirá manter sua popularidade em alta. Segundo a Info a audiência do Orkut está praticamente estacionada há mais de um ano. No mesmo período, a quantidade de brasileiros no Facebook avançou 102%. O público brasileiro é o que mais cresce no Face atrás apenas dos EUA. Talvez, a principal diferença entre as duas redes é a penetração em classes econômicas mais baixas. Nesse quesito o Orkut ainda reina.

A reportagem, na página 28 para ser mais exato, mostra um infográfico sucinto e útil comparando os dados do Orkut e do Facebook:

ATIVIDADES MAIS POPULARES:
ORKUT: fotos, scraps, aniversários e comunidades
FACEBOOK: games, comentários, mensagens e fotos

DIFERENÇA NO PERFIL:
Os usuários do Orkut são mais jovens que os usuários do Facebook
ORKUT: 64% até 24 anos
FACEBOOK: 56% até 24 anos

MÉDIA DE MINUTOS GASTOS POR VISITANTE EM UM MÊS
ORKUT: 275,8 min
FACEBOOK: 29,3 min

Não é novidade que as empresas perceberam a importância de estar no Facebook. Por isso, criam suas fan pages num ritmo cada vez mais acelerado. No Brasil, a mais popular é a da Nike Futebol, que já foi “curtida” por mais de 260 000 pessoas. Um exemplo de sucesso do canal foi a transmissão ao vivo do lançamento da camisa centenária do Corinthians, em setembro, que foi acompanhado por 18 000 internautas (odeio esse termo). O núcleo de e-branding da Mercatto trabalha a todo vapor nos projetos e logo lançará novos clientes ao Facebook. Hoje, além da Fan Page da agência, geramos conteúdo em parceria com o cliente para a marca Carllota.

1) PARCERIA COM O TWITTER
A dobradinha entre o Facebook e o Twitter pode rolar em duas mãos. Acesse http://apps.facebook.com/twitter e decida se quer mesclar as suas contas compartilhando o mesmo conteúdo.

2) FAZENDINHA NUNCA MAIS
Se você não curte os jogos da rede e se irrita com os convites, acesse CONTA > CONFIGURAÇÕES DE CONTA e clique na aba NOTIFICAÇÕES. No final da lista que aparecerá, desmarque os joguinhos da categoria OUTROS APLICATIVOS.

3) POSTAGENS PROGRAMADAS
Bom amigo de quem gerencia várias contas do Twitter, o HootSuite (www.hootsuite.com) também serve para programar posts no Facebook. Após cadastrar uma conta no serviço, basta escrever o conteúdo e clicar no ícone do calendário para agendar a data e o horário da publicação.

4) PERFIL FORA DO GOOGLE
Faça uma experiência. Digite seu nome no Google e veja como sua conta no Facebook aparecerá entre os primeiros resultados. Se você não achar isso legal, esconda seu perfil do buscador. Acesse CONTA > CONFIGURAÇÕES DE PRIVACIDADE e clique em EDITAR CONFIGURAÇÕES. Na tela que aparecerá vá em PRÉVIA PÚBLICA e desmarque o item que permite o acesso externo ao seu perfil.

5) CONTA VIGIADA 24 HORAS
Dá pra saber quando e onde sua conta do Facebook foi acessada pela última vez. Acesse CONTA > CONFIGURAÇÕES DE CONTA > SEGURANÇA DE CONTA. Você verá uma lista das máquinas que acessaram sua conta, com direito a detalhes como IP e o navegador usado. É possível até programar um alarme via SMS para acessos indevidos.

Por Leandro Magalhães que publica suas fotos semanalmente

5 dicas para sua publicidade online dar retorno

2011-02-24T19:53:00.001-04:00

Quando precisamos investir no crescimento, o mais importante é aparecer de forma eficiente para nosso público-alvo, seja uma loja física ou virtual, não sendo determinante qual é o tipo de negócio. O investimento em publicidade é uma solução consolidada que traz retorno. Porém, antes é preciso realizar algumas perguntas clássicas na hora de aplicar algum dinheiro. São elas:

Como obter o retorno sobre o investimento aplicado?
Quais os riscos deste investimento?
Quanto tempo terei que esperar para ter retorno?

Para fazer um investimento em publicidade no Google é preciso entender - ou de alguém que entenda - as regras deste investimento publicitário para que o resultado seja positivo e as perguntas acima sejam respondidas de forma clara e concisa.

O sistema de publicidade online mais conhecido e consolidado do mercado para quem quer aparecer na internet é o Google AdWords. O sistema de publicidade do Google que, em conjunto com o Google Analytics, oferece métricas que permitem a visualização clara do retorno do seu investimento.

Questões como retorno, risco e tempo são muito importantes e altamente valorizadas pelo Google, pois o sistema consegue analisar conversões e maximizar resultados. Uma conversão corresponde à conclusão de um objetivo previsto no site. Geralmente é um preenchimento de cadastro, download de um arquivo ou a venda de um produto ou serviço através do site.

Preparamos cinco dicas para a publicidade do Google AdWords:

1. Saiba anunciar

Se você tem tempo livre e gosta de AdWords estude e faça você mesmo a sua campanha. Se você já tem diversos assuntos para resolver sobre seu negócio, contrate um parceiro certificado AdWords. Há muitas regras no mundo dos links patrocinados e se você não possui o conhecimento adequado, não faça.

2. Seja claro

Se o seu intuito é vender online ou gerar contatos relevantes, facilite a navegação no seu site, ofereça informações claras sobre seus produtos ou serviços, formas de pagamento, imagens dos produtos e formas de entrar em contato.

3. Inspire confiança

Se o seu site não demonstra confiabilidade, o investimento em propaganda pode não gerar retorno. Então, busque um design agradável, evite erros de português ou páginas fora do ar, ou de nada adiantará levar pessoas até ele.

4. Invista o suficiente

Invista um valor que seja o suficiente para a coleta de dados estatísticos confiáveis sobre a sua campanha.

5. Utilize métricas para visualizar o retorno

O investimento aplicado é proporcional à quantidade de cliques. Com essa medida você saberá qual parte da sua campanha está indo bem e qual não está indo. Use o Google Analytics e/ou o código de conversões AdWords para descobrir os pontos positivos e negativos. Na publicidade do Google AdWords dá para ter certeza que um clique que custou R$ 0,03, por exemplo, gerou uma venda de um produto de R$ 50.

Se compararmos o retorno da mídia online com o da mídia tradicional, como a TV, seria como se fosse possível medir o número exato de espectadores, ter certeza que apenas determinado segmento verá sua propaganda televisiva, que as pessoas se interessaram, levantaram da poltrona naquele momento, foram até a loja e compraram o produto minutos depois do anúncio. Um dia a TV chega lá.

O AdWords é uma poderosa ferramenta capaz de oferecer produtos ou serviços apenas para as pessoas que precisam deles e já estão interessados por eles. É um sucesso no mundo inteiro, basta seguir o caminho correto.

Artigo enviado pelo leitor Fernando Mello, sócio-diretor da Octavarium Tecnologia, empresa especializada em marketing online e estratégia de campanhas digitais com foco em Google AdWords, Facebook Ads e diversas redes de links patrocinados.

Show do Thalles na IBPaz

2011-02-21T11:00:00.000-04:00

Etapas a se percorrer em uma campanha de email marketing

2011-02-16T10:37:00.000-03:00

Enviar emails em massa não é difícil, mas para fazer com que esses envios se transformem em conversões temos que nos atentar para vários fatores, sendo que o principal é ter claro as etapas que a pessoa que irá receber seu email deverá percorrer para executar a ação que você deseja, são elas:

Primeira etapa – O título, datas e horário do envio dos e-mails: A pessoa tem que abrir o e-mail, ou seja você tem que despertar o interesse dela para ler a sua mensagem, nesse caso pense bem em um título chamativo e que instigue para a leitura da mensagem, mas cuidado com algumas palavras para seu e-mail não ser considerado um spam, evite usar palavras como gratuito, promoção, ganhe, enfim, palavras que dêem essa conotação. Algumas dicas para se ter sucesso nessa fase são:

> Como não se tem um padrão de qual é a melhor hora ou o melhor dia para essa ação, podendo variar muito de negócio para negócio, o recomendado é que você faça testes, enviando e-mails em diversas datas e horas, até se chegar na melhor opção. O importante nesse momento é que sua mensagem esteja entre as primeiras no e-mail da outra parte aumentando, assim, a chance de ser lida;
> Faça títulos curtos e diretos e que chamem a atenção de quem o está lendo.

Segunda etapa – A mensagem: A sua mensagem tem que ser interessante para que quem está do outro lado tenha interesse em clicar no e-mail e ser direcionado para seu site ou para o local onde você quer continuar o relacionamento com ele. Nesse ponto não se esqueça que do outro lado está uma pessoa e não uma máquina, então envie uma mensagem com pessoalidade e faça como se aquele e-mail fosse feito para quem o está lendo. Como podem ter pessoas que não estão interessadas em seus e-mails deixe de forma clara como poderá descadastrar-se da sua mailing (opt-out). Segue algumas dicas para essa etapa:

> Não use imagens em anexo;
> Deixe uma chamada para o que você quer que o cliente faça como: compre, conheça…;
> Dê preferência as mensagens por html, e faça cortes na imagem para facilitar o carregamento;
> Crie e-mails de teste no Gmail, Yahoo, Hotmail… lembre-se que nem todos usam o mesmo e-mail, e uma mensagem pode perder a formatação em um e-mail mas no outro não;
> No corpo do e-mail dê espaço entre um parágrafo e outro deixando o e-mail mais agradável de ser lido.

Terceira etapa – Landing page: Estamos perto de alcançar o objetivo proposto, agora é a hora em que a pessoa leu, gostou e clicou no seu e-mail, logo foi levada para o ambiente, que, você no início da campanha queria que ela estivesse. Agora é a hora que você irá ou não ter a conversão desejada, seja ele qual for, então, por favor cuide bem da sua landing page para que sua campanha de e-mail marketing não seja um fracasso na última hora. Algumas dicas para essa etapa:

> Recomendo a leitura do artigo “A importância da Landig page para as campanhas de Marketing Digital” para sua campanha não ser um fracasso na última hora;
> Integre suas ações de e-mail marketing com seu Site/blog ou Hotsite;
> Deixe claro o que você quer ofertar àquele visitante, não me refiro apenas a produtos e serviços, mas, sim, ao objetivo proposto;

Antes de percorrermos essas etapas temos uma que é muito importante, que poderíamos chamar de etapa 0, é o opt-in, que é a aceitação da pessoa a receber os e-mails da sua empresa, nela você deverá deixar claro sua intenção, periodicidade de envios, que tipo de mensagem você irá enviar, se você enviar mensagens de terceiros deixe a opção para a pessoa escolher se quer ou não receber e-mails de outras empresa parceiras da sua.
Após essas etapas temos mais uma que não está diretamente relacionado ao nosso público e sim a sua empresa, que é a mensuração dos resultados da campanha. As ações de e-mail marketing podem ser acompanhadas por um Web analytics (Ex: Google Analytics), assim você poderá analisar sua campanha e fazer melhorias nas próximas.

Novo site da Sociedade de Otorrinolaringologia de MT

2011-02-15T22:46:00.003-03:00

www.somt.com.br

Teaser Simone Duarte - Cd "Eis-me Aqui"

2011-02-12T23:36:00.001-03:00

Direção de Arte: Samila Furlanetti
Animação de Web Banner: Rômulo Rampini

OJE - ESPECIALISTAS EM GESTÃO CONTÁBIL | Website (Em desenvolvimento)

2011-02-10T17:16:00.002-03:00

Layout e Desenvolvimento em CSS, PHP, Flash e Java Script

Layout: Samila Furlanetti

Desenvolvimento Web: Rômulo Rampini

Absoluta Contabilidade - Panfleto Promocional

2011-02-10T11:42:00.001-03:00

Novo Site da M2 EPI

2011-02-02T16:29:00.002-03:00

Novo Site da M2 Distribuidora de EPI'S (Em desenvolvimento)

Layout e Desenvolvimento em CSS, PHP, Flash e Java Script

Layout: Samila Furlanetti

Desenvolvimento Web: Rômulo Rampini

Anúncio para Revista Star Bem - Hospital Otorrino

2011-01-25T17:30:00.000-03:00

Campanha Institucional Hospital Otorrino

E-marketing FWR Soluções Empresariais

2011-01-24T17:04:00.000-03:00

Projeto Desaparecidos

2011-01-15T19:22:00.001-03:00

A Agência de Comunicação Artistia completou 01 ano de vida e apesar da pouca idade já tem muitas razões para comemorar. Uma das marcas da agência é a inovação, além da criatividade e da economicidade.

Em se tratando da principal agência de publicidade de Várzea Grande e também da afinidade em se atender as necessidades do meio evangélico, a agência quebrou paradigmas, revolucionou estratégias de comunicação e possibilitou por meio de muito trabalho, que os seus clientes experimentassem resultados surpreendentes.

Dentre as muitas campanhas que obtiveram feedback, queremos destacar a ação viral desenvolvida para a Igreja Batista da Paz.

O briefing requeria uma campanha ousada e impactante para divulgar o novo site (Site esse desenvolvido pela agência Artistia) bem como levar os membros da igreja a uma reflexão espiritual. O desafio maior estava no fato de que, a verba era irrisória. Como poderíamos impactar um grande número de pessoas e convencê-los a acessar o novo site da Igreja? Qual seria a melhor estratégia de comunicação?

No braisntorm surgiram muitas ideias, mas escolhemos a que provavelmente seria mais eficaz. Primeiro definimos que usaríamos um e-mail viral que seria enviado para os membros da igreja, um banco de dados com mais de 1.200 e-mails. Não poderíamos rejeitar uma lista de e-mailing com target definido e também a mensagem não poderia chegar com status de spam, senão seria automaticamente deletada.

Foi aí que resolvemos explorar um tema disseminado com alta frequência no meio eclesiástico, o ARREBATAMENTO da igreja. A Bíblia Sagrada prevê que os cristãos de boa conduta serão de forma inesperada arrebatados, ou seja, desaparecerão subitamente da terra indo ao encontro do Senhor Jesus Cristo.

Uma das grandes inspirações na arquitetura da ideia segundo o diretor da agência, Rômulo Rampini, foi a tão conhecida série de filmes “Deixados para trás”.

A estratégia de comunicação se dividiu em 03 etapas:

01) Envio de e-mail:

O e-mail disparado a partir de uma fonte confiável, ou seja, a Secretaria da Igreja, continha o título “Comunicado Urgente”, onde era comunicado aos membros da Igreja que não haveria culto no próximo domingo devido à possibilidade do desaparecimento súbito por parte dos pastores, líderes e grande parte dos membros da igreja. E para ter acesso a mais informações seria necessário acessar o site da igreja: www.ibpaz.org.br

02) Acesso ao site

É importante ressaltar que os canais telefônicos da igreja bem como celulares e quaisquer outros meios de contato estavam inacessíveis. Com isso, a única alternativa para buscar esclarecimentos era por meio do acesso ao site da igreja.

Acessando o site, o visitante se deparava com um pop-up que comunicava uma nota de esclarecimento que de fato, os pastores, líderes e boa parte dos membros da igreja ainda não haviam desaparecido, mas que isso se tratava de uma possibilidade real embasada na Bíblia Sagrada. Inclusive, o internauta era questionado acerca de estar preparado para isso: o arrebatamento.

Além disso, o pop-up disponibilizava um link com um estudo completo já dentro do novo site acerca do arrebatamento. E também convidava o internauta a participar do culto no domingo.

03) Culto com o Pr. Nilton Tuller – Renomado Escatologista

Fechando o ciclo da ação viral, convidamos o Pr. Nilton Tuller, uma das maiores autoridades sobre o tema “Escatologia” no país, para ministrar no culto de domingo.

O culto também apresentou aos membros e visitantes o layout do novo site, sua acessibilidade e ferramentas a serviço da comunidade.

Resultados

A partir do envio dos e-mails, o acesso ao novo site foi tão estrondoso que por inúmeras vezes foi necessário acionar o provedor de hospedagem para aumentar a capacidade de acessos simultâneos.

Foram contabilizados em um único dia mais de 1.000 acessos.

A repercussão entre os membros da igreja, o chamado “buzz”, gerou diversos tipos de reações, culminando num culto com a presença de mais de 1.300 pessoas, que foram impactadas pela ministração da palavra relacionado ao tema.

A ação recebeu elogios de diversas autoridades da igreja e possibilitou a consolidação de acessos ao site, fortalecendo a integração entre os membros e a igreja.

A Artistia pensa em desenvolver ações como esta para atender as necessidades mais diversas no meio cristão bem como empresas de um modo geral.

Hospital Otorrino, a qualquer hora!

2011-01-14T22:34:00.001-03:00

Campanha de Divulgação do Pronto Atendimento do Hospital Otorrino.

Dia de Artistia - Ruídos na comunicação?

2011-01-12T14:40:00.000-03:00

Começamos o dia atarefados como sempre, porém com uma reunião às 08:00 horas da matina que é fora de nosso costume.

Entregamos algumas peças, orçamentos feitos, brainstorms realizados com sucesso - aliás, alguns brainstorms tem suas singularidades mas ainda assim tem sucesso, rs - e ligações de clientes, enfim um dia comum.

Até que durante uma conversa com um de nossos clientes/amigos nos deparamos com uma dúvida que por consequência se dá neste diálogo: (Cliente em negrito)

- Oi, tudo jóia?
- Jóia cara, e por aí como anda meu cartão?
- Cara, 100%. Tô precisando dos dados do seu funcionário, me passa?
- Claro, veja em seu e-mail que já tô passando.
- Blz! To no aguardo.

Alguns instantes de espera e chega o e-mail:
"Seguem os dados do funcionário: - Claro que os dados abaixo não são verdadeiros -
Fulano da Silva Sauro
RG 1234567-8
CPF 123.456.789-10
Mãe: Fulana da Silva Sauro e Silva
Pai: Beltrano da Silva Sauro e Silva

A Agência se cala por alguns instantes...

Em 5 minutos responde-se o e-mail do cliente:

- "Amigão, são os dados para compor o cartão de visita:
Email, telefone celular, função..."

O Cliente responde no MSN:

- Pô cara, são os dados do funcionário!
- É isso aí haha. É pra adivinhar?
- Ops, rs to mandando.

E assim seguimos em mais um ótimo dia de "Artistia".

Campos Lavaqui Logo e Papelaria

2011-01-06T17:54:00.000-03:00

Campos Lavaqui - Logomarca, papelaria e Totem

2011-01-06T17:10:00.000-03:00

Enfim chegaram a tempo, Organizer do Hospital Otorrino

2010-12-17T12:07:00.000-03:00

Recesso de Natal

2010-12-16T16:52:00.001-03:00

Anúncio de Revista - Hospital Otorrino

2010-12-15T00:45:00.000-03:00

Novo Website da Imprima Mais

2010-12-10T17:47:00.001-03:00

E-mail Marketing da Sociedade de Otorrinolaringologia de MT

2010-12-10T17:25:00.000-03:00

Papelaria BO Uniformes ( Material de Expediente)

2010-12-08T20:36:00.002-03:00

Cartão de Natal M2 EPI

2010-12-08T15:34:00.000-03:00

Certificado Batismo da IBPaz

2010-11-29T15:00:00.001-03:00

Cartão de Aniversário Absoluta Contabilidade

2010-11-24T18:08:00.002-03:00

E-mail Marketing Precisa Sistematização Organizacional

2010-11-22T22:00:00.000-03:00

Jornal Informativo da Sociedade de Otorrinolaringologia de MT

2010-11-22T17:41:00.002-03:00

Cartão de Final de Ano Brasilian Express

2010-11-22T14:18:00.000-03:00

8 Maneiras de enlouquecer um designer gráfico

2010-11-18T15:42:00.001-03:00

São coisas que enlouquecem mesmo!

1- microsoft office

Quando você tiver que mandar um documento para um designer gráfico, certifique-se que ele foi feito com algum programa do Office. Versão PC se possível. Se você tiver que mandar figuras, você terá mais chances de enlouquecê-lo; ao invés de apenas mandar um jpeg ou um raw de câmera digital, insira as figuras em um arquivo de Office como o Word ou Powerpoint. Não se esqueça de baixar a resolução para menos que 72 dpi, assim eles terão que contatar você novamente para pedir uma versão com a qualidade melhor. Quando você mandar a versão "melhor", certifique-se que o tamanho seja no mínimo 50% menor. E se você estiver enviando as figuras por e-mail, esqueça de anexá-los de vez em quando.

2- fontes

Se o designer gráfico escolher Helvetica, peça Arial. Se ele escolher Arial, peça Comic Sans. Se ele escolher Comic Sans, ele já está 50% doido, então seu trabalho está 50% pronto.

3- quanto mais melhor

Suponhamos que você precise de um designer para um jornal. Designers gráficos vão sempre tentar deixar espaços em branco em qualquer lugar. Margens largas, o alinhamento, o kerning do texto, etc. Eles vão dizer que eles fazem isso para facilitar a leitura e manter um visual limpo e profissional. Mas não acredite destas mentiras. Eles fazem isso para deixar o documento ainda maior, com mais páginas, e isto lhe dará mais prejuízos com a gráfica. Por que eles fazem isso? Porque designers gráficos odeiam você. Eles também comem bebês. Sem cozinhar, carne de bebê crua.

Então certifique-se de lhes pedir para colocar margens menores e um texto muito muito pequeno. Diferentes tipos de fonte também são uma boa pedida (e você ganha bonus se pedir Comic Sans, Arial ou Sand). Peça clipart. Peça muitas figuras (se você não sabe como mandá-las, veja o item 1). Eles vão tentar argumentar e defender as escolhas deles mas não se preocupe, no final, o cliente está sempre certo e eles irão acatar todos os seus pedidos.

4- logos

Se você tiver que mandar um logo de um projeto particular para um designer gráfico, de um patrocinador ou parceiro por exemplo, certifique-se de que ele seja realmente pequeno e um gif ou jpeg de baixa resolução. Novamente, você ganha pontos se inseri-lo em um documento Word antes de mandá-lo. Agora você deve estar pensando que isto tenha sido suficiente mas se você quiser mesmo abalar a estabilidade mental de um designer gráfico, dê o seu melhor e mande uma versão do logo com um fundo que dificulte o seu recorte. Fundos pretos ou brancos devem ser evitados, já que são facilmente cortados com um layer style mais escuro ou mais claro no photoshop. Uma vez que o designer gráfico estiver trabalhando em um logo bitmap, diga-lhe que você precisa dele maior.

Se você precisa de um logo customizado, faça os seus próprios rascunhos em um guardanapo. Ou melhor ainda, deixe seu filho de 9 anos desenhar isso. Seu rascunho não pode demorar mais que 5 minutos para ficar pronto. Você não quer algo detalhado e fácil de ser entedido, porque quanto menos um designer entender o que você quer, mais mudanças ele terá que fazer no futuro. Nunca aceite o primeiro logo. Nunca aceite o nono, faça-o fazer várias mudanças, cores, fontes e clipart. Peça-lhe para adicionar uma foto no logo. Cantos. Gradientes. Comic Sans. E quando ele estiver em sua décima tentativa, diga-lhe que você gostou mais da segunda. Eu sei, isso é cruel, mas lembre-se: designers gráficos são a causa do câncer de mama entre as mulheres de meia-idade.

5- escolhendo suas palavras

Quando estiver descrevendo o que você quer para um designer, certifique-se de usar termos que realmente não signifiquem nada. Termos como "jazz it up a bit"* ou "poderia tornar isso mais webístico?". "Eu gostaria de um design bonito" ou "Eu prefiro gráficos legais, gráficos que, você sabe, quando você os vê você diz: esses são gráficos legais." são outras opções.

Não se sinta mal com isso, você fez a coisa certa. De fato, é a sua obrigação porque todos nós sabemos que em noites de lua cheia, os designers gráficos se transformam em lobisomens.

* preferi não traduzir essa frase, acho q perde um pouco da graça xD

6- cores

A melhor maneira para escolher as cores (porque você não quer deixar o designer gráfico escolher) é escrevê-las randomicamente em pedaços de papel, colocá-los em um chapéu e sorteá-las. O designer gráfico irá sugerir que você fique com 2 ou 3 cores no máximo, mas não. Escolha quantas cores você quiser e certifique-se de fazer o sorteio no chapéu na frente dele. Enquanto fizer isso, cante uma música bem chata.

7- prazos

Quando for a sua vez de aprovar o design, relaxe. Não há pressa. Espere dois dias. Mais seis. Conforme o fim do prazo for chegando, contate o designer com mais correções e mudanças que ele tenha tempo para fazer.

Afinal, os designers gráficos são responsáveis pelos ataques do 911* (ou 190 aqui pro Brasil-sil).

EDIT: para não mudar o texto, esse 911 é na verdade sobre o 11 de setembro.

8- acabe com ele

Depois de aplicar todos os itens desta lista em sua vítima, faz parte da natureza humana (embora alguns irão argumentar se eles são humanos ou não) ficar um pouco inseguro. Conforme ele for percebendo que não pode satisfazer suas necessidades, o designer gráfico irá abandonar todas as suas esperanças de vencer uma discussão e irá fazer só o que você disser para ele fazer, sem questionar. Você quer aquilo em roxo? Então é roxo. Seis fontes diferentes? Claro!

Nesta altura dos fatos, você deve estar pensando que venceu, mas não se esqueça do seu objetivo: ele tem que desistir desse negócio. Então esteja pronto para o golpe final: Quando estiver em suas decisões finais sobre cores, formas, fontes, etc, diga-lhe que está desapontado com a falta de iniciativa dele. Diga-lhe que afinal de contas, ele é o designer e que ele deveria ser o cara que coloca sua experiência e seu talento no trabalho, não você. Que você estava esperando mais soluções e avisos sobre o design dele.

Diga-lhe que você está farto desta falta de criatividade e que era melhor você mesmo fazer o seus layouts no publisher ao invés de pagar por seus serviços. E aí está. Você deve ter um designer gráfico imobilizado em uma camisa de força em pouco tempo!

Traduzido do blog ghisroy.com

Layout Emporium

2010-11-17T11:49:00.000-03:00

Em primeira mão novo layout do site da IBPAZ

2010-11-06T17:56:00.003-03:00

www.ibpaz.org.br

IBPAZ - Primeiro DVD de Mensagens esta quase pronto

2010-11-04T21:45:00.000-03:00

Rótulo - Reserva Especial Otorrino

2010-11-04T14:34:00.002-03:00

“Não me peça para dar a única coisa que eu tenho para vender

2010-11-04T12:23:00.000-03:00

(Cacilda Becker)

Nós, designers, (bota aí também os ilustradores e artistas) adoramos o que fazemos. Ninguém entra nessa área sem ter, no mínimo, muita paixão pelo que faz.

Nesses quase 23 anos de atuação profissional através do meu próprio estúdio, perdi a conta de quantos clientes, amigos e desconhecidos (!) me pediram logotipos, ilustrações, artes, ‘desenhinhos’ ou ‘pequenos favores’ de graça. A maioria foi delicadamente recusada mas, confesso aqui publicamente meus pecados: já atendi alguns desses pedidos… Tá legal, vou falar a verdade… Já atendi VÁRIOS desses pedidos! (tenho culpa de ter muitos ‘amigos’?) Mas também tenho de dizer que, depois de longo ‘tratamento’ :) já estou quase curado dessa incômoda patologia!

E, não estou falando de filantropia, pois quando identifico trabalhos sociais bem intencionados, faço questão de atender e ajudar. Falo de pedidos sem remuneração, feitos para atender necessidades pessoais, comerciais e corporativas. Coisa que vai gerar retorno, seja de imagem, de público ou até mesmo financeiro.

Ao longo desses anos, esses pedidos assumiram as mais variadas formas e vieram disfarçados sob os mais diversos argumentos.

Seguem os mais comuns:

> Não precisa ter pressa… Quando você tiver cinco minutinhos sobrando você faz…

> No momento a grana está curta, mas assim que der retorno a gente acerta!

> Faça esse trabalho de graça e no próximo eu nem pergunto o preço!

> Pagar eu não posso, mas vou divulgar seu nome para todo mundo!

> Você poderá divulgar seu nome junto com o desenho ou colocar sua assinatura na arte!

> Isso pra você é moleza…

> Tenho um amigo que faz de graça mas quero dar a oportunidade para você!

> É uma parceria: você faz de graça agora e ganha lá na frente!

> Faça uns esboços. Se eu gostar a gente acerta um preço.

> Não precisa ser nada muito caprichado…

> Faz aí depois a gente acerta!

> Ah, mas isso é diversão para você! Você faz brincando!

Todas essas frases e pedidos me levam a acreditar que essas pessoas que pedem coisas de graça acham que:

> Eu não me alimento, não tenho contas para pagar e meu carro é abastecido com ar.

> Meus softwares são de graça e recebo meus computadores e equipamentos como doação.

> Minha conexão de internet é feita através de telepatia.

> Eu desenho por diversão, crio logotipos por prazer e projeto coisas apenas para ocupar o tempo.

> As idéias nascem na cabeça por geração espontânea.

> O Governo não me cobra impostos.

> Acho livros e material de pesquisa na rua (além de não me cobrarem ingressos em exposições e eventos).

> Recebi uma herança (grana pra nunca mais ter de trabalhar!) e resolvi virar uma espécie de ‘Madre Tereza de Calcutá’ do design e da arte, fazendo apenas caridade…

> Meus fornecedores mandam um enorme carregamento de tintas, pincéis e telas todos os meses (de graça!!!) para o estúdio.

> Meu dentista, meu contador, minha faxineira e todos aqueles que prestam serviços para mim, trabalham por prazer, sem cobrar um centavo!

No ‘mundo real’, porém, a matéria prima do meu trabalho é uma equação muito bem balanceada. Ela é composta de TEMPO (um bem muito precioso!), IDÉIAS (fruto de mais de 30 anos de estudo e uma vida inteira de experiências), PROFISSIONALISMO (coisa rara nos tempos atuais) e CONHECIMENTO (resultado de todos os trabalhos feitos até hoje e de MUITA pesquisa).

Isso tudo tem um valor. O valor que, quando é pago, reverte em benefícios enormes para quem me contrata, gerando muito retorno institucional e financeiro.

Design e arte não são caros. A forma com que se investe neles (pagando por eles) é diretamente proporcional ao grau de seriedade que uma pessoa tem em relação ao seu empreendimento, seu pequeno negócio e sua própria imagem.

www.morandini.com.br

Guia prático do Twitter para empresas

2010-10-21T14:39:00.003-03:00

O Twitter parece uma ferramenta muito simples a primeira vista, mas o microblog deve ser usado com cuidado.

Confira aqui a primeira parte de alguns passos básicos para uma empresa utilizar este microblog como ferramenta de marketing digital.

Pense antes de falar:

Parece conselho de mãe, “cuidado com o que você fala”, mas é necessário. Algumas coisas devem ser evitadas. Cuide para evitar polêmicas, mas se o fizer saiba como se posicionar e administrar as suas palavras. As palavras usadas em um Twitter corporativo são ligadas diretamente a imagem da empresa.

Interagir e não coagir:

Qualquer empresa que procure os meios digitais deve saber que neste universo a interação é tudo. Sabemos que todas as empresas aderem as mídias sociais para vender mais, mas para conseguir isso é muito mais complicado do que parece. Estamos lidando diretamente com as pessoas e dentro deste universo devemos interagir com as pessoas, ser mais disponíveis e criar um relacionamento que, se for bom, vai fazer a marca ser mais lembrada e considerada na hora da compra. Nada de utilizar as novas ferramentas digitais apenas para falar, isto não é mais uma ferramenta 1.0.

Seja interessante:

Possivelmente todo internauta sabe que as empresas procuram a web para tentar ganhar dinheiro, afinal, são empresas e precisam do dinheiro para sobreviver. Mas não basta apenas estar na internet para conseguir este retorno financeiro, como citado a cima você deve interagir e não coagir. Sabendo dos objetivos de qualquer empresa, o internauta vai acompanhar o trabalho desta apenas se for interessante, por isso não basta se comunicar online, você deve ser interessante.

Use encurtadores:

Uma outra dica, que pode até parecer boba para alguns “tuiteiros”, é a importância de se usar encurtadores. Para você que não sabe, são aquelas ferramentas que ajudam o link a diminuir para ocupar menos caracteres. Acaba não sendo apenas para você ter mais caracteres, mas sim para não passar um ar amador e para não fazer spam na timeline dos usuários.

Ex.:

Migre.me – Encurtador brasileiro, tem complemento para Google Chrome e Mozilla Firefox que fazem o trabalho apenas em 1 click;

Bit.ly – Muito famoso no mundo todo, é provavelmente o encurtador mais popular da web. Oferece sua API para ser usada em diversos serviços, como TweetDeck, etc. Oferece estatísticas completas do link.

Não use caixa alta, evite spam:

Spam não é necessariamente uma mensagem inútil, pode ser qualquer uma que incomode de alguma forma o internauta. Um perfil que tuita muito seguido pode acabar preenchendo a timeline dos internautas e se isso o incomodar pode lhe render um unfollow. Ou seja, seja interessante ou leve unfollow por ser spam. E levar unfollow nem sempre é sinônimo de estar incomodando, nem sempre seu assunto vai agradar a todos, por isso você deve ser focado em se comunicar com o seu público.

Saiba conversar:

Como já tratado em outro texto sobre poder e dever estar nas mídias sociais tratei justamente de comentar que muitas empresas devem estar online, mas não podem exercer tal função porque não sabem conversar. É interessante ver como é comum ver empresas que não sabem conversar nem com o seu próprio consumidor.

Número de seguidores não significa relevância:

Desde a popularização do Twitter os perfis sempre procuraram ser os mais seguidos. No começo, ter bastante seguidores era sinônimo de que você era popular, mas aos poucos todos perceberam que existiam diversas maneiras de se conseguir seguidores “ilegalmente”.

Hoje já é comum indicar que os perfis se foquem em qualidade e não quantidade. Ter seguidores engajados, que trocam experiências, usam e divulgam este canal de comunicação com as empresas vale muito mais do que 1000 pessoas que nem conhessem a sua empresa.

Em um primeiro momento, o número de seguidores pode até causar uma boa impressão, mas é a qualidade da interação que vai fazer a empresa vender mais. Então preocupe-se em ter um perfil que seja interessante para os internautas que o número de seguidores vai ser uma conseqüência do trabalho desenvolvido.

Esteja disponível:

Nada pior do que encontrar perfil de uma empresa, pensar que você encontrou um canal de comunicação direto com a empresa, mas percebe que o perfil é abandonado e/ou não respondo as suas dúvidas, sugestões, reclamações…

A partir do momento que uma empresa escolhe estar online, é importante que a mesma esteja sempre disponível, respondendo e interagindo com seus seguidores e dando suporte sobre os seus produtos sempre que necessário.

Mais uma série de e-mail marketing Imprima Mais

2010-10-18T13:17:00.003-03:00

E-mail Marketing SOLARES TURISMO

2010-10-04T15:57:00.003-04:00

Áudio Manager - Branding e Papelaria

2010-09-28T11:03:00.001-04:00

Bus TOP e Cartaz Bus - Recarga Fácil Imprima Mais

2010-09-24T13:24:00.001-04:00

Layout do site Brasilian Express

2010-09-20T14:25:00.000-04:00

Importância da Publicidade e da Propaganda

2010-09-17T16:46:00.000-04:00

Chegou o BIG cartuchos compatíveis HP

2010-09-16T17:55:00.000-04:00

Vem ai o Gospel Art - V Festival Matogrossense de Arte e Cultura Gospel

2010-09-15T17:36:00.000-04:00